资产管理处在校党委、行政的统一领导下，在各学院及有关职能部门的积极配合和大力支持下，全处上下团结一心、开拓创新、务实进取，紧紧围绕学校中心工作，按计划、分步骤推进各项工作，不断提高资产管理科学化水平，为教学科研、办公及师生服务等提供了良好的硬件资源保障，为学校的高质量发展积极贡献力量。

一、以学科建设为核心，重保障促发展

资产管理处作为学校硬件资源保障的主力军，始终以教学科研为中心，以学科建设为核心，根据学校相关工作要求，不断加大硬件设施的投入力度。五年来，累计新增各类资产总额约20484万元，其中累计新增各类设备9806万元，家具2855万元。为缓解多媒体教室不足的现状，学校投资3900余万元，分四期集中改造建设了123口各种类型的智慧教室，构建了多系统融合运行的大型教学管理服务平台。自建成运行以来，每天为12400余名师生提供全方位的教学保障服务。这些都极大地改善了学校的办学条件和办公条件，提高了教学质量和管理水平，扩大了办学规模，促进了学校的高质量发展。

为防止学校固定资产流失，资产管理处加强日常管理，每年至少进行一次固定资产清查，确保了学校资产账物相符，维护了资产的安全和完整，有效提高了资产的使用率，为规范我校资产管理奠定了坚实的基础。

2021年5月，根据学校撤系建院的有关精神，资产管理处认真调研，统筹安排教学用房。根据各单位现状及未来办学需要，对部分教学单位办公用房进行调整。按照分步实施、分类推进的原则，优先满足新建、合并教学单位的用房需求，稳步推进细调微整的教学单位用房的优化整合，逐步深化全部教学办公用房的规范管理。认真负责完成暑期综合整治改造项目A包，改善了部分教学单位的办公环境。

二、以制度建设为基础，有依据重落实

健全国有资产管理制度体系，实现制度化、规范化管理。在原有规章制度的基础上，不断加以补充和完善，使国有资产管理工作有法可依。五年来，先后出台了《济宁学院国有资产管理办法（试行）》、《济宁学院固定资产管理办法（试行）》、《济宁学院国有资产有偿使用管理办法（试行）》《济宁学院大型仪器设备使用效益考评暂行办法》《济宁学院采购管理办法》《济宁学院采购管理办法（2021年修订）》《济宁学院疫情防控应急采购试行办法》等文件，使我校资产管理工作有据可依、有章可循。

此外，资产管理处积极落实政府采购的相关政策，指导校内各单位完成政府采购任务，严格执行采购程序，顺利完成招标采购相关工作。完善操作规程，确保采购公开、公平、公正，合法合规，规范有序。加大服务保障力度，全力抓好重点项目采购，促进学校内涵建设。

三、落实科学发展观，办实事促和谐

全力支持学生生活组团建设工作。积极做好学生生活组团的建设工作，相继完成了地质勘探招标、工程质询招标、工程设计招标、工程量编制、工程跟踪审计等工作，并完成了相关合同的起草和签订。组织相关部门及人员完成了工程施工招标文件编写及论证修改工作，同时完成了与济宁市住建及工程招标部门的对接工作。在学校建设协调领导小组的参与下，通过公开选购的方式确定了学生组团建设所需的瓷砖、卫生洁具、电缆、配电设施等材料、设备设施，通过政府采购方式采购了电梯、门窗等重点设施设备，保证了工程质量，节约了资金，杜绝了腐败，维护了学校利益。

持续改善教学基础环境。对校园内多处环境进行维护维修及改造，对部分教学楼外墙门窗进行了升级改造，对部分系院办公场所进行了装修改造，加装了图书馆天穹遮阳棚，极大改善了师生的学习、办公条件。对教学楼内多处楼梯间及其它闲置空间进行适当改造，使之成为环境舒适的教师休息室及学生活动室，有效提高了教学楼的使用效率。协助完成相关办公家具、生活组团学生公寓中家具的采购等工作，及时保障了各项需求，保教学、保质量、保稳定。

为进一步深入贯彻人才强校政策，加强青年教师公寓改造和配套建设，进一步改善了学院新进青年教师居住条件。青年教师公寓改造项目是我校民生工程和巡视整改工程项目，学校领导高度重视。我处在繁忙的日常工作中，施工期间每天坚持到达施工现场，对施工质量和材料严格把关，并及时督促监理、跟踪审计人员尽职尽责。青年教师公寓改造完成为学校新进人才圆满解决了住房需求，切实增强了新入职教师的归属感。

稳步推进门面房公开拍租，保障学校收益最大化。加大对公房出租的管理力度，努力提高学校收益。2019年资产管理处顶着压力对初等教育学院校区、学前教育学院校区临街门面房进行了对社会公开拍租，租金大幅提高，实现了门面房租赁收益最大化，有效提升了资产使用效益。通过市场化方式配置资源，既符合高校国有资产管理的要求，又能体现招租过程中的公开、公平、公正；既遵循了市场规律，同时也实现了国有资产的保值增值。

资产管理处全体人员经常牺牲假期及休息时间，舍小家、保大家，保障了教学科研、日常办公、生活服务等相关工作的顺利开展，极大地保障了师生员工的利益，为创建文明校园做出了不懈的努力。

四、加强工作创新，重科学讲效率

五年来，资产管理处不断加强信息化建设，完成了固定资产系统两次升级，进一步提高了固定资产信息化管理水平，加强对固定资产的动态管理。为实现学校公用房的科学管理，资产管理处正筹备建设公用房管理信息系统，以提升公用房管理信息化、标准化、规范化水平，确保准确报送相关数据，实现上下一体、互联互通、动态管理，建立长效的公用房管理机制。

五年来，资产管理处始终围绕学校中心工作，在节约资金的前提下，高质量、高效率地完成了各项工作，同时，不断提高自身的管理能力和管理水平。今后，资产管理处将继续深入落实学校各项决策，乘着学校第二次党代会的东风，把资产管理各项工作提高到一个新的水平，为学校的高质量发展贡献力量！

（撰稿：任磊      审核：来维龙      编辑：孔瑞）